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全域推进变革 长城汽车持续进阶全球化科技出行公司
商家供稿 2020-12-28 14:00:00 14313浏览 编辑:david

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2020年,面对新冠疫情爆发等外部因素,全球汽车产业处境艰难。而作为中国汽车的领军者,在过去充满变数的一年中,长城汽车破旧立新、直面挑战,笃行脱胎换骨式的自我革命,向“全球化科技出行公司”持续进阶,于全球发展和转型焕新之路上不断取得新突破。


扬帆海外多点开花 全球产业链日益完善

受全球疫情影响,相比往年,今年中国汽车“走出去”的征程无疑更加困难。不过在2020年逐鹿全球之旅中,长城汽车依旧砥砺前行,以全球生产布局日趋完善、全球供应链体系不断充实、海外市场持续开拓等举措多点开花,继续在全球汽车舞台上绽放光芒。

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长城汽车正式获得泰国罗勇工厂所有权

首先在生产布局方面,长城汽车在即将过去的一年中,不断推进完善“12 5”全球化生产体系,相继就收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议、正式获得泰国罗勇制造工厂所有权、迎来荆门整车生产基地项目签约、竣工投产长城汽车泰州智慧工厂等,以智能制造夯实逐鹿全球基础,助力整车高品质生产与高效出口。

湖北荆门整车生产基地项目签约仪式

湖北荆门整车生产基地项目签约仪式

与此同时,长城汽车还在不断充实全球供应产业链。在年初登陆印度德里国际车展时,长城汽车便宣布,将投资汽车电池生产,建立涵盖研、产、供、销的全业务生态链;9月10日,长城汽车旗下诺博汽车完成对Motus德国工厂收购,用于生产汽车顶棚、扶手及装饰件等内饰产品;根据9月底签署的在俄特别投资合同,11月底长城汽车俄罗斯发动机工厂奠基,将为长城汽车在俄90%以上车型提供本土化发动机零部件。随着本地化汽车产业链的充实,未来长城汽车在海外市场的竞争力将得到进一步提升。

长城汽车俄罗斯发动机工厂奠基仪式

长城汽车俄罗斯发动机工厂奠基仪式

此外,在销售服务网络方面,长城汽车克服疫情下签约难题,通过“屏对屏”“线连线”“云签约”等创新方式,保证海外市场业务的不断推进,开拓、深化了众多国际市场。其中,哈弗品牌正式登陆科威特,并与卡塔尔、约旦等国际市场经销商展开合作,进一步完善长城汽车在中东市场的业务板块。长城皮卡开启长城炮全球销售,正式登陆了澳大利亚、新西兰、智利、南非、伊拉克、约旦等海外市场,踏上了中国皮卡海外拓展的新征程。

哈弗品牌正式登陆科威特市场

哈弗品牌正式登陆科威特

不难看出,在2020年逐鹿全球的征程中,长城汽车十分重视产业链布局的完善,以“12 5”全球化生产体系为核心,多家零部件工厂为辅,更多海外市场布局为跳板,形成了更具支撑力的全球化研产供销体系,以此提升在各个国际市场的本土化程度,进而大幅提高长城汽车产品在当地的市场竞争力。

长城炮登陆约旦市场-1

长城炮登陆约旦市场


笃定转型软硬兼施 企业姿态焕然一新

除深入践行全球化战略,今年站在“三十而立”之际,长城汽车还审视自身与未来发展,发起了一场“长城汽车挺得过明年吗?”的生死思辨,并笃行转型软硬兼施,在企业文化、组织架构、核心技术、产品矩阵等方面持续变革,不断完成从“中国汽车制造企业向全球化科技出行公司”的蜕变。

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长城汽车挺得过明年吗?

其中,在企业硬实力方面,基于多年来“七国十地”全球研发布局的赋能,长城汽车于今年7月发布了“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌。作为涵盖了汽车研发、设计、生产以及汽车生活的全产业链价值创新技术体系,三大技术品牌代表了长城汽车未来的“造车理念”,是其转型发展的坚实基础。依托新平台,12月15日,长城汽车全球首发了面向全速域、全场景的“柠檬混动DHT”技术,打破了合资垄断,树立中国混动技术新的风向标,为长城汽车全球化战略提供重要技术支撑。

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长城汽车技术品牌发布会

在这三大技术品牌加持下,近半年来,长城汽车发布了第三代哈弗H6、哈弗大狗、哈弗初恋、欧拉白猫、欧拉好猫、WEY坦克300等多款全新车型,并取得了令人惊艳的市场成绩。如第三代哈弗H6不负众望,已连续2个月销量破2万,哈弗大狗爆款潜质初现,11月销量环比增长22%,达8555辆,WEY坦克300预售20天订单即破万!

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WEY坦克300

企业软实力方面,长城汽车也在持续探索,致力于以更科学、更高效的组织架构与机制,让听到炮火的人做决策,贴近用户与市场需求,并赋予企业更多活力、创新力,最终提升企业运行效率与质量。

为此,长城汽车推行了“轮值总裁”模式,并以此为核心打造了多元化、优势互补的高管团队,统筹协调资源,部署作战阵型;以“一车一品牌一公司”为理念,不断夯实作战群、作战单元建设,使车型、品牌都成为一个直面用户的“创业公司”;加速执行轮岗机制、完善考核与评价机制,努力将长城汽车打造成更开放、更高效、更有吸引力的发展平台。

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长城汽车董事长魏建军

同时,长城汽车发布了“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化,从思想战略层面为转型指明了缘由与方法论,进一步激发企业上下的使命感、责任感以及成就感。加上内部称谓“去总化”、员工自创工间操等举措,一个营造更具活力、鼓励创新的工作氛围正在长城汽车形成。

长城汽车全新企业文化

长城汽车全新企业文化

通过硬实力与软实力的双管齐下,长城汽车对用户价值导向的贯彻执行更加有力,对瞬息万变的市场变化也应对得愈发得心应手,以焕然一新的姿态,在消费者心目中构建出了一个更加清晰的企业形象,形成了更具向心力的企业魅力。

得益于全球化战略和转型变革的持续推进,2020年长城汽车市场销量十分亮眼。今年1-11月,长城汽车全球销售新车961,489辆,即将解锁连续第五年销量突破百万辆成就,海外出口销量则同比增长2.77%,达61,563辆。在处境不甚乐观的2020年,长城汽车都能不断增强体系竞争力取得如此硕果,站在辞旧迎新的关口,我们有理由相信,其新一年的发展必将更加可期!



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